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目次
会議の効率的・効果的な進め方
事前準備
おろそかにされがちですが、会議を効率的・効果的なものにするためには、事前の準備が重要です。事前準備を徹底することで会議の時間を大幅に削減することも可能です。 まず、事前に会議の目的やゴールを明文化するための時間を取りましょう。ここが曖昧なままだと意味のある議論を行うことはできません。 そして、会議の数日前には参加者に会議開催の事前通知を送るようにしましょう。その際に、会議の目的・ゴールをアナウンスをし、会議資料・アジェンダなど予めできる限りの情報を提供するようにしましょう。 事前に資料やアジェンダを確認してもらうことで、参加者は事前に考えを深めることができ、会議当日により活発な意見交換が出来るようになります。逆に、会議のその場で初めて資料を渡されると、資料を理解するために会議の時間が奪われてしまい、有意義な議論に時間をさくことが難しくなります。当日の進行
会議当日の進行においては、ファシリテーションが重要な役割を担います。 会議の主催者が参加者の意見を引き出して深掘りしたり、良い発言や意見があれば取り上げてより活発な意見交換を促したりすることが議論を深めるポイントです。 話題が本筋から外れそうになった時には、元の議題に戻るようにそれとなく促すのもファシリテーターの役割です。事前に定めていた会議の目的やゴールが達成されているのかを常に意識しながらすすめるのが重要です。 会議では限られた時間の中で結論を導かないといけないので、アイスブレイク・意見を出す時間・意見をまとめる時間・結論を導く時間などタイムキーピングも意識して進行しましょう。予めタイムテーブルを参加者と共有して、参加者の見えるところに時計を置いておくことで、参加者からの協力もえやすくなります。事後フォロー
会議が終わったら、担当者が議事録を作成し参加者へ配布します。議事録では、日時や参加者などの基本的な情報だけでなく、意見や結論、決定事項、誰がいつまでにどのようなタスクを担当するかを示します。(会議の性質や会社の文化次第では、決定事項とタスクなど最低限の情報をスピーディーに展開することが求められる場合もあります) そして、会議の中で決められたタスクが、期日までにきちんと行われているかどうかを確認する必要があります。タスクの実行がおざなりになってしまうと、せっかくの会議も無意味なものになってしまいます。タスク・プロジェクト管理を シンプルにわかりやすく Jootoはカンバン方式のタスク・プロジェクト管理ツールです。 直感的に使えるレイアウト、親しみやすいシンプルなデザインが特徴です。 まずは無料で体験してみる
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